镍期货行情实时行情

商场如战场！

2022年3月份，一场西方资本看好时机针对于中国企业开展的逼仓围猎，让青山控股一度陷入了至暗时刻……

一、“中国镍王”

2022年3月7日晚，伦敦交易所（LME）镍期货突然高涨，达到了每吨55000美元。

当晚，期货圈就传出消息，因市场内的外资多头逼空，青山集团20万吨空单岌岌可危，然而危险还在继续。

3月8日，伦镍继续暴涨，突破每吨10万美元的关口，日内涨幅扩大至近100%，短短两个交易日涨了两倍不止。

这已经是伦敦金属交易所有史以来最极端的价格波动之一了。

一时间，市场开始出现各种传闻，青山集团被外资逼空，潜在损失可能高达60至120亿美元，恶意逼空的外资还以印尼某镍矿60%股份为代价提出要挟。

要知道，青山集团公司的总价值也只有510多亿元，这么大一笔亏损意味着什么，所有人都心知肚明。

这一场“史诗级逼空”事件，把一直都低调内敛的青山控股，推到了众多的聚光灯前。

青山控股实控人项光达有一个称号“中国镍王”，最初他是做汽车门窗制造起家的。

但是考虑到大牌的汽车制造商已经开始自己生产汽车配件了，汽车门窗生意在逐渐被挤压，于是他决定转型开始做不锈钢。

1992年项光达开始了钢铁创业之路，从此也开始和镍打交道了。

随着对不锈钢领域的日益熟悉，项光达发现了我国企业对镍的消耗量十分巨大，但是我国却十分缺少该资源，因此80%的镍都需要从国外进口。

这就导致了我国无法主导镍的定价权，且利润空间长期被压缩。基础资源的约束也影响了不锈钢等行业的发展。所以项光达决定，从源头做起，自己买镍矿，打破镍的束缚。

他先后去了镍产量排名前列的国家考察，最终在2009年，青山控股买下了印尼4.7万公顷的土镍矿。

除此以外，他还在印尼、印度、津巴布韦等国继续买矿，不断提高镍的产量。

到2021年，青山控股的镍产量已经达到了60万吨，占全球镍产量的22%。此时的青山，早已经是全球镍矿开采业的老大了。

因为产量巨大，所以青山有了套期保值的需求。但同样因为产量巨大，青山也成了国外资本眼中的目标，他们要找一个机会，围猎青山。

果然，他们等到了一个好时机。

俄乌冲突一声枪响，那些西方资本巨鳄们知道，机会到了。

二、惊心动魄的时刻

青山集团之所以拿出了部分资金在期货市场上买空单，一方面是为了防止长期镍价下跌对企业的经营造成波动，另一方面也是因为青山觉得自己持有大量现货，是可以应对风险的。

这种策略不是青山第一次使用，2021年年初，镍矿出现紧缺，青山就是用这种方式大赚一笔

但是没想到，今年的情况发生了变化。

2022年青山手上持有20万吨左右的空头合约，交割日期为3月9日。

这个数量大约相当于青山年产量的三分之一，虽然是较高的要求，但是青山还是有能力交货的。

但是，伦镍对于镍交割的要求很高，要求镍含量不低于99.8%。青山自己的产品却无法满足这个标准，只能迅速去别处买。

可是，受俄乌冲突的影响。俄镍被伦敦交易所踢出了交割范围，且欧美制裁等地缘冲突还导致俄镍交易和运输受阻。因此青山很难在短时间内再凑足大量纯镍了。

如果没有足够的库存交货的话，青山只能交保证金，这可是一比不小的亏损。

此时，瑞士的嘉能可就是看准了这个时机，他认为青山一定拿不出这么多现货进行交易，所以在伦敦金属交易所，利用镍进行拉涨逼空，

进而拉爆青山的空头合约。

消息一出，国内和镍有关的和可能跟镍有关的上市公司开始轮番连续跌停，恐慌情绪不可遏制地蔓延着。

所有人都以为青山此次一定过不了关了，经此一役，青山一定会遭受重创。

就在事情朝着最坏的方向迅速飞奔时，突然一个转弯，整个局面出现了戏剧性的转折。

3月8日晚，LME突然“拔掉了网线”。LME先是紧急宣布暂停镍交易，接着取消了所有在英国时间2022年3月8日零点或之后在场外交易和LME select屏幕交易系统执行的镍交易，并且推迟原定于2022年3月9日交割的现货镍合约的交割。

这样一来，青山就有了可以转圜的时间。不过有从业者认为，之所以LME会做出这样的举动，也是为了“自救”。

LME是世界上最大的有色金属交易所，成立于1876年。但是在2012年的的时候已经被港交所花费167亿买下。

这次伦镍“逼仓”危机，已经严重脱离现货市场的实际情况，甚至引发了连锁反应，产业链上中下游的许多客户都面临无法报价交易的局面。

许多做空的企业，都可能会因为价格上涨无力缴纳保证金而破产，因此LME有必要对市场实施监管，并且对其制度进行调整。

不管怎么说，延期交货还是给空头提供了交货的可行性。随后，青山就给出了满意的答复。

项光达表示，将会用青山旗下的高冰镍置换国内金属镍板，并且已经调配到了足够的现货。

项光达在接受采访时也直言不讳，称外国人确实有些动作，但是他们已经在积极协调了，而且国家以及有关部门的领导，都给予了青山充分的支持。

这一场金融大战，青山险胜。

但是，回顾过往，西方资本围猎中国企业已经不是第一回了，青山也并不是第一个遭遇这种情况的。

三、吸取教训，做大做强

2004年，中航油因为误判油价走势，在石油期货投机上亏损上亿美元。

中航油虽然总部和注册地位于新加坡，但是却是由中央直属大型国企中国航空油料控股公司所控股的。

2003年，新加坡公司当时的总裁陈久霖，擅自决定进入石油期权交易市场，开始从事石油期权交易。

陈久霖找到了数家外资银行，签订期权合约，并且进行场外期权交易。

2003年底，新加坡公司的仓位是空头200万桶。在石油价格下跌时，公司还小赚了一笔。但是没有想到，进入2004以后，石油价格就开始一路上涨，公司也出现了亏损。

3月28日，公司亏损580万美元；6月，亏损扩大至3500万美元。陈久霖不仅不止损，还抱着赌徒心理，继续扩展合约，并且在新价位继续卖空，他希望油价回落时可以翻身。

10月，中航油亏损达到上亿美元，公司现金消耗殆尽。

接着，西方资本开始了追债行动。11月底，不堪重负的陈久霖向法院申请破产保护。

2005年，国储铜事件，再一次让国储局产生了巨额的损失。

因为代表国储在伦敦交易所从事铜交易的刘其兵，在每吨3100多美元的价位附近抛空铜，建立了约20万吨的空头。最后导致国储局不得不抛售国内现货来挽回损失。

此外，还有1997年，株冶从事锌保值具体经办人员，因为越权透支交易，出现亏损后不仅不上报，还继续抛出锌合约，最后被国外的资本逼仓，损失1亿多美元。

纵观这些事件，一方面说明了相关企业缺乏对市场风险的有效控制。

其实期货工具本身是为了帮助企业去规避风险的，如果企业能够完全根据自己持仓的现货，按照套期保值的要求进行交易，一般是不会发生亏损的。

但是另一方面，也不排除因为市场缺乏透明度，在西方资本虎视眈眈的围堵下，企业被经纪商、交易所出卖。

当自己的资金、仓位、成本都被对方知道的话，一旦出现大户，那就会有人想方设法做局吃大户。

这就需要企业能够掌握话语权和核心数据。

如此一来，还有哪个外资敢来逼仓？

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